[Видео] МОЙ ПЕРВЫЙ МАРАФОН. Как готовиться. Что есть до, во время и после забега
О том, как готовился к первому марафону, что есть до, во время и после забега
[Абс. номер: 313] Airbnb. Ли Галлахер
[Абс. номер: 313] Airbnb. Как три простых парня создали новую модель бизнеса. Ли Галлахер. Рецензия Андрея Королёва. ГЛАВНЫЕ ИДЕИ КНИГИ, ЗАЦЕПИВШИЕ МЕНЯ — Запускаться до тех пор, пока о вас не начнут говорить, и к вам не будут толпиться клиенты. — Нужно сформировать список искомых в работниках параметров, а уже потом проводить быстрые собеседования, используя список в качестве чек-листа. Нет хотя бы одного пункта: «Сорян, не подходите». Первые 10 людей в команде должны быть для вас идеальными. — Интернет-компаниям никуда без дерзости и смекалки. — Консенсус – худшее решение. Руководителю нужна жёсткость и умение переключаться на бинарный выбор: либо одно, либо другое. — Не надо спрашивать у десятка «околоэкспертов» совета. Лучше потратить 90% времени на поиск главного профи и задать ему конкретный вопрос. — Один год в стартапе идёт за семь. — Сделано на 80% – значит сделано. ОЦЕНКА: ДОСТОЙНО Литература понравилась своей Малаховской претенциозностью: «Узнайте всю правду о большой компа
Комментарии
Отправка комментария